酒企开拓异地市场的4类拓展政策
酒类营销 · 阅读 925
导读:异地进攻,无论从企业资源、竞争优势、切入机会等方面,都无法与企业本土市场相比拟。这个时候,企业必须结合自身资源现状与市场竞争情况,精心谋划异地市场拓展规划与异地市场进军策略,选择匹配企业进攻策略,否则很容易折戟败北。 对...
酒类营销 · 阅读 925
导读:异地进攻,无论从企业资源、竞争优势、切入机会等方面,都无法与企业本土市场相比拟。这个时候,企业必须结合自身资源现状与市场竞争情况,精心谋划异地市场拓展规划与异地市场进军策略,选择匹配企业进攻策略,否则很容易折戟败北。 对...
酒类营销 · 阅读 960
1月7日举行的郎酒经销商大会上,湖南长沙的小贵宾郎经销商发言成为亮点,微酒记者现场获悉,该经销商2014年在湖南长沙销售小贵宾郎业绩达到了4600多万元,销售完成率165%,比2013年同期增长383%。 ...
酒类营销 · 阅读 965
在白酒行业持续深度调整的情况下,无论酒企还是经销商都在困惑,如何才能寻找到更好的营销思路。在广东,很多范围比较大的市场,提出并开始实践“社区一公里”的社区营销概念。利用物业公司来卖酒,让广场舞大妈做你的促销员!...
酒类营销 · 阅读 946
经销商作为厂家区域市场的代理人,对于做市场的目标,有人认为是销量,有人认为是市场占有率,有人认为是利润。其实经销商需要的是稳定的销量、稳定的市场占有率和稳定的利润。市场稳定、持续增长才是经销商最迫切需要的。 第一招单...
酒类营销 · 阅读 903
为了寻求突破,很多厂家寻求新市场的开发,设分公司、招兵买马、产品贴牌、广告轰炸甚至跨品类操作,结果管理、市场、产品等都出了问题,运营成本居高不下。为什么在本地区做得很好,去其他市场却出现问题?在目前的局势下,企业该怎么做? 我...
酒类营销 · 阅读 885
那些对自己的管理者具备更高信任度的营销团队,往往都是执行效率更高的营销团队。因为这些团队的管理者具有“相信我,不会错”的魅力,其成员信任、认可其为人和能力,愿意和喜欢按其意愿做。反之,如果一支营销团队的成员对其...
酒类营销 · 阅读 865
2014年,河南仰韶酒业凭借彩陶坊系列的突出表现,在郑州市场,与以洋河、古井贡、杜康、赊店、泸州老窖等为代表的多名同价位竞争对手的角逐中脱颖而出,营业额同比增加30%。 郑州市场作为仰韶的重点市场,同时也是仰韶“阿...
酒类营销 · 阅读 919
坚定进店目的 面对日益激烈的竞争,各个产品都在积极地开发新网点——流通、特通、餐饮、商超......你想把这个空白网点补上,别人也想。所以,店老板每天会面对很多这样的业务员,麻木,在所难免。所以,几乎在...
酒类营销 · 阅读 918
尽管现在的动销形势不容乐观,但依然有不少畅销产品活跃在市场上,这与食品企业的营销策略和推广手段密不可分。畅销产品是如何炼成的?以下7个案例告诉你。 案例1:娃哈哈 制定经销商“卸库”计划,化解渠道高库存...
酒类营销 · 阅读 893
针对每一款新产品的上市,酒企都会用小酒免费赠饮的方式来增加消费者的参与和体验,直观直接地让消费者品尝新产品品的特性和价值,从而达到对新产品的从氛围营造、培育消费者来拉动终端动销的目的。 一、活动地点 一般选择人流量...